5月8—16日,中铝集团HSE督察组先后到云铝文山铝业、云铝海鑫 、云铝源鑫三家企业开展职业健康安全环保督察工作。公司党委副书记、副董事长许峰,党委副书记、总裁丁吉林,高级副总裁路增进,副总裁苏其军等公司领导,安全环保部相关人员及各企业相关负责人陪同督察。
督察组结合《中铝集团职业健康安全环保督察方案》，采取作业现场检查、查阅台账资料等方式对三家企业生产部门及相关职能部门开展督查，并在各企业召开反馈会。
会上，中铝集团HSE督察组针对三家企业存在的问题指出，一是中铝集团自2016年成立HSE督察组以来，对职业健康安全环保工作重视程度越来越高，自上而下各级管理人员应不断提高职业健康安全环保综合管理水平，履职尽责，认真践行，率先垂范，做到可见有感，切实转变观念，真正做到全员重视安全环保工作；二是要以安全环保质量三大攻坚战实施情况考核为抓手，强化职业健康安全环保监管力度，真正将安全环保攻坚战各标志性项目落到实处；三是加强制度落实，检查制度缺陷，抓好领导和员工对制度的学习培训，理解透彻，保证制度落地；四是要高度重视本次督察提出的职业健康安全环保整改要求，学会分析原因，结合自身实际，做到举一反三，提升管理水平。
许峰、丁吉林、路增进、苏其军分别在三场反馈会上认真听取了督查组提出的整改要求及建议。他们强调，一是本次督察工作是对公司安全管理工作的“体检”，是对公司安全环保管理工作的“帮和教”，对公司安全环保管理工作尤为重要，各企业班组应充分利用这次督察的契机，在“帮和教”上下足功夫；二是从本次督察发现的问题来看，大部分是管理上的缺陷，各企业要对存在的问题追根溯源，在源头上下足功夫，学会抓主要矛盾，把握内在规律，做到举一反三，按质按时完成整改;三是公司内部也要成立职业健康安全环保督察组，由公司领导班子带队，对照检查标准，对所有实体企业开展督察工作，6月底之前完成；四是要对标先进企业，学会找差距、补短板，加快推行职业健康安全环保精准管理体系，快速融入中铝对于安全环保管理的相关要求；五是以中铝集团承包商管控“七步法”、建设项目“八不准”为刚性要求，严格前端准入、过程控制及退出机制，真抓实管承包商，坚决消除外包业务管理盲区；六是希望今后中铝集团HSE督察组给予公司职业健康安全环保工作更多的指导与帮助。
目前，三家企业正对照督察整改要求制定了整改计划并逐项落实。
